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5月13日，我校（院）召开应急管理培训课程研发项目组第一次全体会议。省委党校常务副校长、省行政学院院长李小平出席会议并讲话。
李小平同志在讲话中对项目组成员提出了五点要求。第一，要认真学习，潜心研究。学习是研发的基础和前提。要认真学习相关的知识和理论，包括国家有关应急管理的法律法规、我省相关应急管理预案、相关突发事件的基本知识、处置突发事件的一般流程等。坚持边学习边研发，边研发边学习，为开展应急培训工作奠定坚实的基础。第二，要锁定目标，明确任务。各个项目组在课程设计过程中，要搞清楚三个问题，一是要把授课对象搞清楚，增强研发的针对性；二是要把提高授课对象的什么能力搞清楚，增强研发的实效性；三是要把达到的教学目标搞清楚，增强研发的目的性。只有把课程研发的三个基本问题弄明白，才能在开展应急管理培训工作中达到预期效果。第三，要努力探索，大胆创新。当前，我国应急管理培训课程的试验和研发还刚刚开始，尽管东方正通有限科技公司在这方面进行了有益的探索和积极的尝试，但研发和探索的空间仍然很大。希望大家不要拘泥于已有的模式，进一步开阔思路，开动脑筋，深入实际，深入调研，特别是要虚心向有关专家和相关专业部门请教，争取有所发明，有所创造。第四，要集中时间，集中精力。我们计划9月份开设应急管理培训课程，还有四个月的时间。应当说，时间很紧张，任务很繁重。希望大家站在对党的事业以及国家财产安全和对人民生命负责的高度，站在提高全社会应急管理能力的角度，对待这项工作。要有吃苦耐劳的奉献精神和只争朝夕的紧迫意识，集中时间，集中精力，把这项任务完成好。第五，要紧密配合，加强协作。总的课程研发进度时间表已经制定出来了，各个项目组要按照这个总的时间表，进一步细化，甚至可以细化到每一天。遇到困难和问题，要发扬团队精神和集体智慧，多沟通、勤商量，既要有分工，又要有协作。各个项目组要建立竞争机制，增强比学赶超意识。课程研发工作是否通过，必须过两关，一是角本评审关，二是试运行也就是试讲关。否则，课程研发工作就视为不成功。
李小平同志指出，应急管理培训课程研发工作责任重大，任务光荣。希望大家同心协力，同舟共济，不辱使命，不负重托，圆满完成校（院）委交给的研发任务，为我省应急管理培训工作做出自己应有的贡献。
我校（院）应急管理培训工作合作伙伴东方正通科技有限公司的两位技术人员应邀参加了会议并做了现场演示。
照片来源：信息中心
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